In gesprekken met MKB-organisaties zie ik vaak twee uitersten.
Aan de ene kant: losse checklists en algemene uitleg over NIS2.
Aan de andere kant: omvangrijke adviestrajecten met maatwerkrapporten en langdurige begeleiding.
Voor veel organisaties is geen van beide passend.
Een checklist biedt onvoldoende samenhang.
Een zwaar adviestraject creëert afhankelijkheid en is in veel gevallen niet noodzakelijk.
NIS2 SC20 vraagt om structuur, borging en aantoonbaarheid.
Dat bereik je door de norm logisch te vertalen naar een werkend managementsysteem — niet door telkens opnieuw maatwerk te schrijven.
Daarom hebben wij gekozen voor een vaste, gestandaardiseerde aanpak.
De norm is al verwerkt in de structuur, zodat organisaties zelfstandig kunnen implementeren en onderhouden.
Geen losse documenten.
Geen urenfacturatie.
Wel een beheersbaar systeem dat dagelijks wordt gebruikt en controleerbaar is richting audit.
Voor het MKB betekent dit:
professioneel ingericht, voorspelbaar in uitvoering en zonder onnodige complexiteit.
Warme groet,
Hans van der Rijst
ISO en NIS2 SC10 en SC20 expert