Een andere aanpak voor ISO 9001 certificering
Veel organisaties starten met ISO 9001 vanuit dezelfde vraag: waar beginnen we en hoe houden we overzicht? In de praktijk zien we dat ISO 9001 vaak wordt aangepakt met losse documenten, tijdelijke ondersteuning of kennis die bij één persoon terechtkomt. Dat werkt op korte termijn, maar maakt het lastig om structuur vast te houden en verbeteringen door te voeren.
Onze aanpak is anders ingericht. In plaats van losse documenten of ad-hoc begeleiding werk je met één samenhangend geheel: een duidelijk ISO 9001 stappenplan, praktische uitleg per normonderdeel en templates die direct aansluiten op de eisen van de norm. Alles is logisch opgebouwd, zodat je begrijpt wat je doet en waarom je het doet.
Daarmee is deze aanpak geschikt voor organisaties die zelf grip willen houden op hun ISO 9001 certificering, maar wel behoefte hebben aan houvast en duidelijkheid. Je werkt zelfstandig waar dat kan en gebruikt begeleiding en uitleg waar dat nodig is. Zo ontstaat geen afhankelijkheid, maar wel zekerheid dat je traject inhoudelijk klopt.
Deze manier van werken zorgt niet alleen voor een soepel certificeringstraject, maar ook voor een managementsysteem dat na de audit blijft functioneren. ISO 9001 wordt daarmee geen eenmalig project, maar een praktisch hulpmiddel voor continu verbeteren binnen je organisatie.






















